- 4 основные функции менеджмента;
- Управленческая позиция;
- Роли руководителя;
- Ситуационное лидерство;
- Уровни управления;
- Инициация руководителя;
- Самооценка управленческих компетенций. Определение опорных и "западающих".
ИТОГ: Участники узнают алгоритм действий и инструменты, обеспечивающие
успешность деятельности руководителя.