Управленческие инструменты: от теории к практике

Комплексная программа, которая дает руководителям набор рабочих методик и алгоритмов для ежедневного управления командой. шрифт больше

Тренер Виктория Князева
4 недели / офлайн / 4,11,18,25 октября с 10:00 до 18:00
Заявка на участие
Курс для вас, если вы:
  • Нацелены на вертикальный карьерный рост в компании или открыть свой бизнес.
  • Начинающий руководитель, который хочет уверенно управлять командой.
  • Руководитель со стажем, но испытываете сложности в управлении персоналом.
Программа курса:
04.10.2025
10:00 – 18:00


04.10.2025
10:00 – 18:00


Управленческий цикл: эффективные подходы к управлению
тренинг
  • Системный подход к управлению
  • Как компенсировать слабые стороны и усиливать сильные
  • Выявление и устранение управленческих ошибок
  • Гибкость в управлении: адаптация под задачи и команду
  • Алгоритмы постановки задач (в т.ч. для «неуправляемых» сотрудников)
  • Самооценка управленческих компетенций + план развития
11.10.2025
10:00 – 18:00


11.10.2025
10:00 – 18:00


Методы анализа и принятия управленческих решений
тренинг
  • Инструменты для анализа информации и принятия решений
  • Алгоритм решения проблем: минимизация негативных последствий
  • Проведение эффективных совещаний
18.10.2025
10:00 – 18:00


18.10.2025
10:00 – 18:00


Нематериальная мотивация персонала: от мифа к реальности
тренинг
  • Какие действия реально мотивируют, а какие просто создают удовлетворенность
  • Как определять личные мотиваторы сотрудников
  • Методы повышения производительности и снижения текучести
  • Навык эффективного делегирования
25.10.2025
10:00 – 18:00


25.10.2025
10:00 – 18:00


Контроль и обратная связь
тренинг
  • Как избежать микроменеджмента, но держать руку на пульсе
  • Виды обратной связи: от мотивирующей до дисциплинарной
  • Работа с возражениями и отговорками
  • Управление «звёздами»: как развивать и удерживать топ-сотрудников
Программа курса:
04.10.2025
10:00 – 18:00
Управленческий цикл: эффективные подходы к управлению
Тренинг
  • Системный подход к управлению
  • Как компенсировать слабые стороны и усиливать сильные
  • Выявление и устранение управленческих ошибок
  • Гибкость в управлении: адаптация под задачи и команду
  • Алгоритмы постановки задач (в т.ч. для «неуправляемых» сотрудников)
  • Самооценка управленческих компетенций + план развития
11.10.2025
10:00 – 18:00
Методы анализа и принятия управленческих решений
Тренинг
  • Инструменты для анализа информации и принятия решений
  • Алгоритм решения проблем: минимизация негативных последствий
  • Проведение эффективных совещаний
18.10.2025
10:00 – 18:00
Нематериальная мотивация персонала: от мифа к реальности
Тренинг
  • Какие действия реально мотивируют, а какие просто создают удовлетворенность
  • Как определять личные мотиваторы сотрудников
  • Методы повышения производительности и снижения текучести
  • Навык эффективного делегирования
25.10.2025
10:00 – 18:00
Контроль и обратная связь
Тренинг
  • Как избежать микроменеджмента, но держать руку на пульсе
  • Виды обратной связи: от мотивирующей до дисциплинарной
  • Работа с возражениями и отговорками
  • Управление «звёздами»: как развивать и удерживать топ-сотрудников
Бонусы для участников:
Все участники получают премиум-условия – никаких разделений по тарифам!
Индивидуальные консультации — разбор ваших кейсов
Обратная связь по домашним заданиям
Методические материалы
в электронном виде
Книги по управлению
в подарок участникам
Виктория Князева
  • Бизнес-тренер, HR-директор, профориентолог.
  • Автор тренингов и образовательных программ. Более 100 управленческих тренингов в год.
  • Сертифицированный эксперт по оценке управленческих компетенций.
  • Спикер международных форумов и конференций.
Телеграмм-канал

Отзывы участников:

Среди моих клиентов:
Our Partners
If you are interested in becoming a partner or sponsor, please feel free to contact us.
Оставьте заявку на курс
Мы свяжемся с вами для уточнения деталей и оплаты курса.
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
ОК
Made on
Tilda